Idea y Coordinador Docente: Marcelo Roffé
- Licenciado en Psicología, UBA (1990)
- Master en Psicología del Deporte y de la Act. Física (UNED-U.C.Madrid)
- Doctorando en Psicología (UBA)
- ExPsicólogo deportólogo de los juveniles del club Ferro Carril Oeste (1995-2000)
- Responsable 2000-2006 del Área de Psicología del Deporte de las Selecciones Juveniles Argentinas de Fútbol, AFA (sub 17 y sub 20) donde realizó la preparación psicológica de cinco equipos que alcanzaron el 1er lugar (Mundial s-20 2001 y 2005, Sudamericanos s-17 y s-20 2003 y Panamericano 2003).
- Profesor de la Universidad de Buenos Aires (UBA) en actividades de Grado y Postgrado. Profesor en el Centro Nacional de Alto Rendimiento (CeNARD) en cursos anuales de especialización para entrenadores y psicólogos. Profesor Adjunto de la materia Asesoramiento en Ps. del Deporte en la UFLO.
- Titular de la materia Psicología del Deporte en la Universidad de Palermo.
- Colaborador científico en EFDeportes.com.
- Autor de cuatro libros de esta especialidad publicados por Lugar Editoria, Buenos Aires.
- Presidente de la Asociación de Psicología del Deporte Argentina desde el año 2003 (APDA)

Medio de acceso: EFDeportes.com

Introducción
"Cualquiera consigue buenos jugadores, lo difícil es hacerlos jugar en equipo"

Nos parece un tema muy importante el tema de los grupos. No podemos hablar de equipo si no hablamos de liderazgo y motivación. Tenemos que hablar de un trípode: comunicación-liderazgo-motivación. Si hablamos de grupo tenemos que explicar cual es la diferenciación entre grupo y un equipo, y a que llamamos cohesión grupal. ¿Cuál es la diferencia entre un grupo y un colectivo? ¿Por qué decimos que un grupo no es una colección de personas? ¿Por qué decimos que todo equipo es un grupo pero no todo grupo es un equipo?

Este es un tema que me apasiona en lo personal, tal vez porque trabajo en deportes de equipo, tal vez por la riqueza que tiene el trabajo del psicólogo interdisciplinario en los deportes de equipo. Todo lo que uno puede aportar. Seguramente en los deportes individuales también pero acá van a ver muchas características y especificidades que no se pueden desarrollar en un deporte individual.

Contenidos
- ¿Que es un grupo? Diferencia con equipo. Cohesión grupal. Roles. Definición de grupo. Etapas para transformarse en equipo. La importancia del Nosotros por sobre el Yo. Como funciona en una empresa. Porque todo equipo es un grupo, pero no todo grupo es un equipo. Principales propiedades de un equipo.
- Liderazgo y autoridad, el desafío de dirigir. Saber escuchar. Los diferentes estilos. Que es ser jefe. Que es ser líder. Que es ser gerente. Hacer lo que se tiene que hacer.
- Conducir y su diferencia con dirigir. El liderazgo como seducción. Como se construye un líder. Porque faltan líderes y sobren jefes. El líder al servicio de sus dirigidos. Comunicación verbal y no verbal. Paralenguaje.
- El método Sándwich de la comunicación. Que decirlo y como decirlo. Como decir la verdad sin tener un efecto contrario al buscado. La comunicación lateral, ascendente y descendente. Motivación y metas claras. Un tríptico en acción. El hilo delgado que divide la motivación de la presión. Presión como algo que uno se mete a uno mismo. Y la presión como exigirle al otro más de lo que el otro puede dar. Auto-presiones. Auto-exigencias. Ideales.
- Como un grupo se hace fuerte afrontando situaciones de estrés (miedos, presiones y ansiedades). Ejemplos deportivos. Epopeyas. Como la crisis es una oportunidad más que una amenaza.
- El pasaje de plantel a grupo y de grupo a equipo, atravesando vallas. La estrategia en la empresa. La clave es un buen líder. ¿Porque fallan los equipos? Los problemas y como corregirlos. Dinámicas. Juegos grupales. La importancia de la subjetividad. Los malos liderazgos. La diferencia entre desempeño y resultados. Analogías empresa - deporte. Alto rendimiento. Testimonios de protagonistas destacados del alto rendimiento deportivo, tanto futbolistas como entrenadores. Vinculaciones y analogías. Como el equipo aporta un plus y las individualidades se lucen más. Películas articuladas a los temas desarrollados.

Algunos detalles a tener en cuenta
- Son 4 Unidades.
- Incluye 2 videos.
- Unidad por unidad que hay que aprobar con una evaluación.
- Sirve para el deporte y para la empresa.

Dirigido a
Directores técnicos de equipos deportivos, empresarios, gerentes de personal, directores de ONG's, directores de instituciones, entrenadores, psicólogos, dirigentes, monitores, instructores, licenciados y profesores en educación física, médicos. Personas que tengan la responsabilidad de trabajar con grupos.

Duración
Se pueden realizar en un mínimo temporal de 4 meses y un máximo de dos años.

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